ENSYO FINAL 

Como el ser humano y su psicología intervienen en los procesos de producción de comunicación audio-visual

Para comenzar este ensayo quiero citar el siguiente texto que lleva por nombre: La comunicación directiva interna en las agencias de publicidad  como una reflexión de la importancia de la  comunicación organizacional, interpersonal dentro de una empresa así como las medidas que se tienen que tener al mandar mensajes adecuados entre directivos y el personal de la empresa u compañía.

SISTEMAS DE COMUNICACIÓN

Estructura en la que se articula una empresa  con pautas y patrones de expresión correspondientes a los diversos códigos que facilitan la producción e interpretación de signos y mensajes que son objetos de la interacción comunicativa.

Los comportamientos adecuados para una empresa,deben dar como resultado y proporcionar bienestar mentaly una comunicación- relación,  de parte de los directivo y voceros de la  compañía, jefe – personal .

Los buenos procesos de comunicación dan como resultado  una mejor posición en el  haciendo que la empresa tenga un poder  y sea apto para competir  en el mercado

Una vista desde el funcionamiento empresarial nos enseña como modelo la comunicación interna en las empresas ya que están dirigidas principalmente por los directivos de las empresas a través de análisis  y por la coordinación de comunicaciones. La coordinación de comunicación es uno de los factores más importantes para entablar una mejor relación ampliando una dimensión de la comunicación en las interacciones del los directivos con el personal siendo una de las partes más reveladoras de una empresa la comunicación directiva y el área de marketing.

Los factores más importantes para un directivo

· Intercambio y dirección – mensajes

·Alta dirección – empleados

Se tiene que crear una estrategia general de comunicación para la empresa donde no todo se quede  en manos de los directivos , la integración de esfuerzos de los colaboradores a la estrategia general de la organización y la mediación entre los intereses de la administración y los de los públicos internos siempre y cuando mantengan  las siguientes descripciones.

Relación- superiores-subordinados

Las relaciones llevan un compromiso de por medio, la estrategia y las metas menos a explicar procedimientos o dar órdenes, la comunicación  de la dirección con los públicos  internos cumple una función de intercambio y deinfluencia. Se consigue de acuerdo con lo que eh intercambiado.

La comunicación interpersonal mediatizada

Parte de las relaciones interpersonales ( cara a cara) siguen siendo las más valoradas por los empleados ya que es muestra de sumo interés y atención por parte de los directivos y eso hace que la relación seamás estable. Lacomunicación de los directivo hacia los empleados debe ser estricta en el sentido de no involucrar información que pueda malinterpretada.

Acontinuación mostrare una vista de la funcionalidad de una empresa en el área de comunicación.

TABLA Vocero de la empresa Reuniones con jefes de departamento Relación Externa- clientes Reuniones con directivos organizadas por asociaciones. Relación  con internos que externos

72%  como su labor siendo encargados del área de comunicación. Reuniones con jefes ó reuniones de la empresa con empleados. Directivos una vez al mes en reuniones Mayor relación

Las redes sociales ayudan a mejorar la comunicación interna del personal entre ellos pero siguen siendo más importante mantener un cara a cara con respecto a las relaciones Jefe –empleado.

El silencio , los gestos de duda y la demora para responder preguntas acerca de la imagen que quieren transmitir. seguida por soportes  electrónicos varias modalidades  como reuniones informales, los recorridos por al sede y las extralaborales; el uso del teléfono celular y alguna aplicaciones

Esto desencadena dos tipos de relaciones en la vida cotidiana como sele conoce a la :

Reunión Formal:  es el intercambio de información valiosa con los directivos, como cambios de estrategia

Reunión Informal: menos utilizada para saber los comunicados internos pero sin saber los cambios de estrategia , sin memorándum informativos, La comunicación y organización  van ligadas en el funcionamiento de la empresa en busca de resultados.

Comunicación Formal e Informal

Directivos: tipo de mensajes que intercambian información

Tono Formal: comunicar temas que se tratan por 1era vez , revisten cierta complejidad , exigen un elevado nivel de claridad se abordan de una forma de que no pierda su carácter de verdad

Tono Informal: resulta ser el más indicado para hacer seguimiento de asuntos que todos conocen o de temas comunes.

Para que un equipo o empresa cumplan sus objetivos primero como en cualquier tipo e inicio de relación se deben de creas bases bien  cimentadas para que se fortalezca, cumpliendo los primero objetivos de ética, sin duda crecerá ,mejorara y se podrá crear un espacio de investigación- creación, por que es darle equilibrio y estabilidad a quien forme parte de tu equipo.